10.11.2008 15:11 О необходимости сокращения персонала было указано в
новой пятилетней стратегии развития Сбербанка, которая была одобрена
наблюдательным советом в октябре. Согласно плану, к 2014 году число
сотрудников должно составить 200-220 тыс. Сейчас формально в банке
существует порядка 270 тыс. должностей. Герман Греф объяснил данный шаг вовсе не продолжающимся
финансовым кризисом, а необходимостью оптимизировать и интенсифицировать работу.
В письме к работникам банка он утверждает: "Мы (Сбербанк) недостаточно умеем
эффективно продавать финансовые услуги и качественно обслуживать каждого клиента
как единственного". Как считает глава Сбербанка, низкий уровень
производительности труда по сравнению с мировыми лидерами, связан в том
числе с нерациональной организацией работы. Официальный представитель Сбербанка Ирина Кибина
подтвердила, что изменения предвидятся, но это решение стратегическое, а не
вынужденное. "Сбербанк России планирует в течение ближайших 5 лет провести
модернизацию технологии работы, кардинально повысить эффективность работы на
основе современных подходов и методов управления, оптимизировать
производственные процессы. В результате, действительно, предполагается
высвободить часть работников back-office. Деятельность этих сотрудников
предполагается перепрофилировать на продажу услуг банка", - сообщила она DP.RU.
При этом Кибина добавила, о в настоящий момент
Сбербанк России не готов назвать количество сотрудников к 2014 году.
"Необходимость коррекции численности как увеличения, так сокращения во многом
зависит от динамики развития глобального и российского финансового рынков и
экономики в целом", - говорит она. Как говорят в банке, сокращение численности в случае
принятия решения, будет постепенным, в первую очередь, за счет
сокращения существующих вакансий и незаполнения тех, которые образуются в
результате перехода сотрудников на другую работу. "Сбербанк будет действовать в полном соответствии с
российским законодательством и действующим коллективным договором с профсоюзной
организацией", сообщила она в заключение", - заверила Ирина Кибина Сбербанк
готов сократиться. Кризис не при чем Сбербанк — крупнейший в России. Его капитал – 741,9
млрд руб., активы – 5606,9 млрд руб. (данные на 1 июля 2008 года). Учредитель и
главный акционер –Банк России (свыше 60% голосующих акций). Акционерами
Сбербанка являются более 200 тыс. физических и юридических лиц. В Сбербанке
хранится 50,2% всех вкладов физических лиц. Доля Сбербанка в секторе
кредитования юридических лиц — 41%. Филиальная сеть включает 20 383
подразделений. В банке трудится около 1% от всего работоспособного женского
населения. Напомним, что Герман Греф работает в Сбербанке с
января нынешнего года. Он пришел с намерением ввести финансовое
учреждение через пять лет в число крупнейших банков мира. Однако в его планы может внести серьезные коррективы
глобальный финансовый кризис, который самым непосредственным образом затронул и
Сбербанк. Так с мая этого года, капитализация банка снизилась с $80,7 млрд до
$21,7 млрд, а с момента проведения "народного" IPO Сбербанка весной 2007
года акции торгуются ниже цены размещения почти более чем 70%. По словам экспертов, судя по предпринимаемым шагам, а именно
Герман Греф не собирается отказываться от амбиций, поэтому Сбербанк принял
пятилетнюю стратегию развития. Что касается грядущих сокращений в крупнейшем банке страны,
то здесь никто не видит ничего необычного. "Многие банки сокращали персонал и
Сбербанк далеко не первый" – отмечает Наталья Орлова, старший эк
банка". "Сокращение может быть связано и с тем, что сейчас
замедлилась кредитная активность и изменилась структура рынка. Например,
кредитование мелкого и среднего бизнеса в ближайший год вряд ли оживет. По
этой причине с точки зрения работодателя проще сократить персонал, работающий в
этом сегменте", - полагает она. У данной ситуации есть и психологический аспект.
Конечно, объявленные сокращения вызывают иногда панические настроения даже среди
работающего населения, отмечают эксперты. Психологи отмечают, что в данной
ситуации, необходимо сохранять устойчивость и готовить себя к "продаже" на
следующее место. "Это большая проблема – исполнить свой долг, но потом
быть уволенным. Сейчас нужно сохранить свои качества до следующих времен.
Сейчас также время приобрести знания – каким образом сохранить
равновесие, ликвидность в условиях форс-мажора. Нужно принять ситуацию и
если ты не можешь ее изменить, значит нужно изменить свое отношение к ней", -
говорит Вячеслав Губанов, ректор Международного института Социальной
экологии.
