17.11.2008 23:10 Этот пост ожидаемо должна была занять Екатерина Романенко,
исполнительный директор юридической фирмы "Экотон", президент-элект ассоциации
риэлторов Петербурга и Ленобласти (АРСП), выбранный 2 года назад вместе с
президентом Вячеславом Семененко, членом совета директоров холдинга Setl Group.
Однако, с появлением еще одного кандидата, вместо
предсказуемых, выборы неожиданно превратились в альтернативные. Вторым
кандидатом выдвинут Валерий Виноградов, президент группы компаний "АВЕНТИН". И в
старейшем профобъединении Петербурга назрела "революционная ситуация", совпавшая
с началом кризиса на рынке. Официальные комментарии о причинах раскола отсутствуют.
Риэлтеры, поддерживающие кандидатуру Екатерины Романенко, называют
основной причиной лоббирование группой лидеров рынка своих коммерческих
интересов. А именно – появление нового издания "Большой каталог недвижимости"
(БКН), аналога издаваемого с середины 1995 года "Бюллетеня недвижимости", а
также попытки принудить компании, входящие в АРСП, размещать в альтернативном
издании рекламу. В числе учредителей нового издания – компании "Александр",
"Петербургская недвижимость", "Итака", "РФН". "Проблемой стало не само появление БКН, а методы, которыми
его инициаторы стали действовать", - утверждает Екатерина Романенко. "На уровне исполнительной дирекции лоббировались решения о
принуждении подачи рекламы в новый аналог БН. Но это ведь не издание Ассоциации,
это частный коммерческий проект, и я считаю, что заставлять массу компаний
вкладывать в его развитие свои средства – некорректно", - поясняет Дмитрий
Щегельский, генеральный директор компании "Бенуа", председатель комитета АРСП по
информационным технологиям и, в случае победы Екатерины Романенко на выборах, -
новый президент-элект ассоциации. Валерий Виноградов считает, что в случае победы его
конкурента изменений в численности АРСП не произойдет, а если победит он сам, в
ассоциацию вступят новые члены. "Свою задачу я вижу в том, чтобы объединить всех
лидеров рынка, которые разделяют ценности Ассоциации и работают сегодня
изолированно либо в составе других объединений, и аккумулировать ресурсы для
поддержания бизнеса компаний в период кризиса", - говорит он. "Однажды уже были альтернативные выборы, после чего
произошел раскол – из АРСП вышли такие крупные компании, как "Бекар", "Аркада",
"Центр", организовав альтернативное профобъединение - Гильдию риелторов
Петербурга, - вспоминает Екатерина Романенко. - Последующие переходы власти
происходили бескровно, стороны, даже при наличии альтернативных кандидатов,
договаривались между собой и выставляли общую программу".
