Сергей Густов: "будем контролировать всю газотранспортную систему"
02.01.2009 12:39 "Деловой Петербург": Год назад Вы возглавили компанию. Расскажите,
как идет работа в регионах, где удалось достичь наибольших успехов? Сергей Густов: Мы работаем над тем, чтобы сокращать
количество газораспределительных организаций в субъектах РФ. Это неправильно с
точки зрения эффективности менеджмента иметь несколько ГРО в одном регионе. К
примеру, в Вологодской области было пять таких компаний, однако к концу года мы
объединили их в один филиал с единым тарифом. Случается и так, что в ряде
регионов сейчас действует до 30-ти ГРО. При этом, у каждой свой тариф, что
усложняет контроль как с точки зрения управления, так и в плане безопасной
эксплуатации хозяйства. Прийти к модели управления один субъект – одна ГРО нам
удалось в Астраханской, Ярославской, Краснодарской, Ставропольской и
Волгоградской областях. "ДП: Насколько успешной оказалась тарифная кампания на 2009
год С.Г.: Тарифная кампания отличается от предыдущих тем, что
нам удалось убедить Федеральную службу по тарифам (ФСТ) в необходимости
значительного роста заработной платы по отрасли. ФСТ России поддержала нас,
понимая, что повышение заработной платы до уровня не ниже среднего позволит
сокСергей
Густовратить текучесть кадров., в значительной мере повысить качество
обслуживания газораспределительных систем и поднять социальный статус
сотрудников ГРО. Более того, нам удалось добиться значительного увеличения
доли расходов на реконструкцию ГРО в тарифе-2009. Таким образом, объем
финансирования работ по реконструкции и модернизации газотранспортных систем в
2009 годк увеличится почти в 2 раза. В 2008 году на эти цели было потрачено
около 2 млрд рублей. "ДП: Какое количество распределительных компаний вы сейчас
контролируете, сколько стоит эта инфраструктура? С.Г.: Технологический комплекс газораспределительной системы природного
газа России насчитывает 258 ГРО в 78 регионах с объемом транспортируемого газа
более 313,2 млрд м3. Вместе с акциями находящимися в собственности афилированных
к ОАО "Газпромрегионгаз" организаций, мы управляем пакетами акций 202 ГРО. Это
более чем 5 тыс. км объектов газораспределения. Его балансовая стоимость, по
нашим оценкам, составляет 8,3 млрд рублей, и мы активно работаем над, тем, чтобы
увеличить эту цифру, а также качество транспортных мощностей топлива внутри
страны. Со временем мы выкупим у частных владельцев их доли, и будем
контролировать всю газотранспортную систему. Потому что трудно контролировать
то, что тебе не принадлежит. А в случае проблем все равно обвиняют "Газпром".
"ДП: Как идет работа с регионами, насколько активно они готовы
сотрудничать с "Газпромрегионгазом"? С.Г.: Настолько, насколько регионы готовы к росту ВВП и
повышению качества жизни населения. Наша работа строится исходя из принципов
взаимной заинтересованности, комплексного учета государственных и региональных
интересов. Во многих регионах РФ, в том числе в Петербурге и Ленобласти, мы
выступаем заказчиками по программе газификации регионов РФ, осуществляемой
"Газпромом". В 2008 году в 12 регионах мы выступаем, в роли заказчика в
том числе и по программе газификации. И регионы стали подходить очень
ответственно к выполнению графиков синхронизации. Сегодня уже нет случаев, когда
"Газпром" построил подводящие газопроводы, а региональные подразделения не
выполнили обязательств по строительству внутрипоселковых сетей и потребитель или
жилой фонд не готов к приему газа. "ДП: Вы конкурируете с Росгазификацией? С.Г.: Деятельность наших компаний нацелена на
совершенствование систем газоснабжения, повышение устойчивости и безопасности их
функционирования, проведение единой корпоративной, научно-технической и
информационной политики, организацию научно-исследовательских работ, координацию
акционерных обществ по газификации и эксплуатации газового хозяйства. Выполняя разные функции, наши компании совместно с
руководством субъектов федерации, муниципальных образований и ГРО решают
масштабные государственные задачи по модернизации действующих и созданию новых
газораспределительных сетей. По этому, "Газпромрегионгаз" и "Росгазификация" не
ко
оборудования? С.Г.: Эту проблему мы сейчас ставим очень остро на встречах
с губернаторами и представителями региональных органов власти. Бесхозных
газопроводов в стране еще очень много. В некоторых субъектах федерации 30-40%
газопроводов не имеют хозяина. Единственный легитимный механизм оформления прав
собственности бесхозного имущества заключается в процедуре постановки на баланс
этих объектов в муниципалитете. По истечении года, если никто не заявил прав
требования, имущество становится муниципальным. После этого уполномоченный орган
исполнительной власти проводит конкурс на реализацию этих газопроводов. Мы во многих регионах принимаем участие в конкурсах или
аукционах, потому что мы несем ответственность за газораспределение в стране.
Нам приходится исходить не из экономической целесообразности, а брать социальную
нагрузку. Важно отметить, что эта совместная работа с регионами начата весной
2008 года. Поэтому к лету 2009 года мы будем принимать активное участие в
приватизации муниципального имущества. Оксана Прохорова
