К чему приводят бизнес-эксперименты
29.01.2009 12:47 "Я никогда не хотел быть одним из миллионов людей, которые плывут по течению
и довольствуются "остатками со стола" преуспевающих людей. Я считаю, что каждый
из нас наделен единственным безусловным и неоспоримым преимуществом – правом
владения собственным разумом. Используя его, можно достичь больших высот в любой
сфере. В этом, на мой взгляд, гениальность человека. Сегодня мне 23 года, и я совладелец компании. О бизнесе я начал мечтать
довольно рано, поэтому и пробовать себя в нем начал еще в студенчестве. Считаю,
что это самое идеальное время для начала бизнеса, потому что у тебя еще нет
никаких обязательств, есть огромное желание экспериментировать и много друзей,
которые часто готовы тебя поддержать. Допустив на первых порах много
ошибок, я свою сегодняшнюю компанию, уже построил практически без потерь.
Так в 19 лет, когда я учился на 3 курсе университета БГТУ "Военмех", я и мой
другом решили попробовать себя в автомобильном бизнесе. Мы покупали на аукционах
автомобили на Дальнем Востоке, в Китае, Финляндии перегоняли сюда, и
продавали. А также ремонтировали автомобили, находящиеся в аварийном состоянии,
восстанавливали и продавали. Этим мы занимались около года, и хотя все это время
у нас было достаточно хлопот, но все-таки нам удалось накопить около 400 тыс.
руб. на открытие шиномонтажа. Открыть шиномонтаж мы планировали весной. Но не рассчитали время, которое
требуется для оформления земли в аренду. В итоге открылись только к зиме, и
почти полгода работали себе в убыток. После этого я решил, что хватит
экспериментировать и учиться на собственных ошибках, пора заняться серьезным
делом. Я решил, что хочу работать на рынке черной и ц
устроился в крупную компанию по оптовой торговле металлопрокатом и
трубопрокатом. Проработал там полгода, узнал все детали, наработал связи,
познакомился с компаньоном, который был заинтересован в бизнесе не менее, чем я.
В общем, почувствовал себя готовым к новым предпринимательским шагам. Так 7 месяцев назад я и Антон Федин (26 лет) открыли компанию ООО
"ИнертСервис", сначала мы продавали металлопрокат, затем запустили
дополнительные направления по продаже инертных материалов, цемента (импортируем
из Турции). Прежде были проведены ряды маркетинговых исследований в области
поставок данной продукции, изучен потребительский рынок, изучено качество
поставляемой продукции, отпускные цены, обеспечение надежности поставок и т. д.
Строительный рынок рос, и дела у нас шли очень хорошо. Сейчас у нас работает 12
сотрудников, и среднемесячный оборот составляет 30 млн. руб. Сейчас в моей предпринимательской жизни новое испытание – глобальный
финансовый кризис. С экономической точки зрения, он очень плохо повлиял на мой
бизнес, как и на всю строительную отрасль в частности. Но с другой стороны,
именно сейчас я получаю бесценный опыт. Становлюсь более изобретательным.
Придумываю более эффективные схемы бизнеса. В общем, могу даже сказать, что у
меня начинает меняться способ мышления, потому что работать на растущем рынке –
это одно, а работать в условиях близких к экстремальным, когда нужно постоянно
нужно думать о выживании – это совсем другое. Моя задача сейчас – попасть в
программу федерального строительства".
