Идеология "Лиги чайников"
29.01.2009 16:13 Наверное, у начал таких проектов, как "Лига чайников" всегда
стоят люди похожие на Сергея Нечаева. Очень энергичные, самолюбивые и
свободолюбивые. Для которых, кажется, нет ничего невозможного. В общем, люди,
которых можно назвать предпринимателями в исконном , а значит и самом правильном
смысле слова. Они вызывают уважение, прежде всего, тем, что делают свое
дело не только ради денег, но и ради интереса к жизни, да и самого дела. С ними
всегда интересно, но, как правило, беспокойно, поскольку их кипучая деятельность
часто затрагивает чьи-то весьма непростые интересы. В данном случае последствия были самые положительные – "Лига
чайников", самый уважаемый и продвинутый футбольный любительский турнир в
Петербурге. Кроме того, Сергей Нечаев состоявшийся бизнесмен, у которого
есть и еще одно дело, которое его кормит, а "Лига" для него во многом, прежде
всего, вопрос самореализации. В общем, для нас, Dp.ru – рубрика "Спорт офис" –
"Лига чайников" и ее вдохновитель Сергей Нечаев самый что ни на есть актуальный
ньюсмейкер. Вот про таких людей мы и собираемся писать. А вообще, мы приглашаем к сотрудничеству всех, кто кроме
собственного бизнеса помнит о том, что есть и другой мир. Тем более, что сейчас
именно то время, когда об этом есть смысл вспоминать почаще. С уважением, редактор сайта dp.ru Владимир В. Александров. Далее предлагаем вашему вниманию ответы автора проекта "Лига
Чайников" Сергея Нечаева на наиболее часто возникающие вопросы организаторам
данного проекта о его идеологии и организации. Почему турнир носит название "Лига Чайников"? Во-первых, потому что название отражает его
суть. Основная масса его участников - стопроцентные любители футбола и искренние
его поклонники. Во-вторых, сражаются все за знаменитый "Медный Чайник", который
в дни финалов традиционно наполняется шампанским. Название здорово работает, в
нем самоирония, и это, если хотите, своего рода фильтр или тест. Во многом именно благодаря столь оригинальному
названию проект активно развивается, растет количество и качество участвующих в
нем команд, усложняется формула, и поэтому с каждым сезоном сделать победный
глоток шампанского из "Медного Чайника" становится все труднее и почетнее. Чем Лига принципиально отличается от чемпионата города по
мини-футболу, других турниров? "Лига Чайников" сегодня – это бренд, над развитием и
привлекательностью которого мы продолжаем работать. Во-вторых, Лига –
самодостаточный проект с четкой концепцией, который не "сидит" на бюджете, в
отличие от многих городских соревнований. В-третьих, это наше любимое детище,
увлечение, а не банальная работа или общественная нагрузка, и у нас по-прежнему
горят глаза от неуемного желания сделать весь наш футбол лучше и чище. Одной спортивной составляющей не достаточно для обеспечения
продолжительного успеха. Надо идти в ногу со временем, предлагать свежие идеи,
достойный сервис и постоянно совершенствовать качество услуг. Мы давно убедились в том, что чем непрофессиональнее
участники, тем важнее для них то, что происходит за пределами футбольного поля,
а также атмосфера и эмоциональный фон. Такая работа требует очень серьезных усилий, немалого
ресурса и наличия квалифицированного и увлеченного персонала. Мне кажется, что
нам удалось сформировать команду, которая в состоянии адекватно реагировать на
сегодняшнюю конъюнктуру и расти дальше. Почему для проведения турнира по футболу в зале был выбран именно ДС
"Приморец"? Для начала немного истории. Первые проекты мы начали
осуществлять на этом стадионе еще в 1996 году при прежнем руководстве, радевшем
за футбол. Проекты были связаны с поддержкой существовавшей на стадионе
футбольной школы "Приморец", развитием минифутбола и тенниса. Для этого в 2004 году мы построили два современных теннисных
корта и уложили новое покрытие в зале. Однако, в 2005 году при полном
попустительстве администрации Приморского района и жесткой позиции руководства
Ленинградского Северного завода, который является балансодержателем стадиона,
школа была, по сути, выдворена на улицу вместе с неугодным директором. К тому моменту школа могла похвастать такими воспитанниками,
как игроки Сборной России по минифутболу Иванов, Рахимов и Кобзарь, а также
игроками клуба "TIM" в полном составе, которые принесли Питеру первое золото
чемпионатов России по пляжному футболу. Не исключено, что и Лиге, которая к тому моменту насчитывала
уже 48 команд, пришлось бы разделить печальную участь, потому как стадион очень
активно готовили к продаже. Однако, на счастье, случился визит на "Приморец" Президента
Российского футбольного Союза Виталия Мутко, который отхлебнул из "чайничка" и
благословил наш турнир. С его легкой руки, мы играем уже одиннадцатый раз, но судьба
стадиона, по-прежнему, является тайной за семью печатями. Такой же тайной для
нас сегодня является и то, куда идут средства, которые мы исправно платим за
наши проекты. По новому закону о спорте, спортивные объекты, находящиеся в
федеральной собственности, приватизации не подлежат, и это дает основание
надеяться, что комплекс никуда не "уплывет", а появится реальный хозяин, с
которым можно будет выстраивать долгосрочные цивилизованные отношения, и на
футбольном поле стадиона перестанет расти бурьян. Готова ли Лига переехать в современный зал, если таковой
появится? С превеликим удовольствием, однако, сегодня негде играть домашние матчи даже
"Динамо" и "Политеху", и зал ВИФКа, где проводится чемпионат города,
вот-вот закроется на ремонт. Дефицит предложения – это сегодня главная проблема для всего городского
минифутбола, поэтому гораздо практичнее было бы сконцентрироваться на сохранении
и дальнейшем развитии уже упомянутого выше стадиона "Приморец" и на создании
условий для восстановления футбольной школы. Почему система "плей-офф" традиционно используется в
Лиге? Для ответа на этот вопрос придется вернуться к некоторым
принципам проекта "Лига Чайников". Прежде всего, перед нами не стоит задача определения
объективно сильнейшей команды, для этого существуют консервативные, чисто
спортивные системы. Мы же хотим предоставить шанс в борьбе за титул, командам,
которые по спортивным показателям объективно уступают своим конкурентам, то есть
– "чайникам". Для этого используется формат игры 6х6, укороченный контроль
времени 2х25 минут, игра вратаря ногами без ограничений, 6-ти секундный интервал
на исполнение стандартов и искусственные ограничения на допуск игроков. Все эти
нюансы, в совокупности с системой "плей-офф", позволяют частично нивелировать
класс команд и добиться сохранения интриги в соревнованиях вплоть до финала.
Противниками существующей формулы становятся, как правило,
команды-фавориты, руководству которых приходится отвечать за спортивные
результаты, а "плей-офф" существенно повышает риск, оступившись один раз –
потерять все. Основная масса фанатов футбола, играющая в Лиге приходит в
нее за эмоциями, а игр
выделяемого адреналина несопоставимы с групповыми этапами, поэтому отказываться
от них, на мой взгляд, нет необходимости. Простой подсчет невероятного
количества поединков, закончившихся в этом сезоне по пенальти, склоняет чашу
весов на сторону этой системы. В свое время звучали предложения о создании некого совета Лиги,
который был бы наделен определенными полномочиями по защите интересов участников
соревнований и контрольными функциями за действиями администрации турнира. Нет
ли желания вернуться к этой идее? Я бы пошел дальше в этом вопросе. Сейчас мы работаем над
предложением о создании общественного совета Лиги, которое хотим озвучить на
ближайшем собрании представителей команд в январе. Совет, состоящий из апологетов движения "чайников", в
дополнение к вышеупомянутым функциям, мог бы представлять Лигу и защищать
интересы ее участников во взаимоотношениях со всевозможными футбольными, и не
только, городскими организациями. Например, меня как относительно нового члена Президиума
Федерации футбола Санкт-Петербурга не может не беспокоить отсутствие внятных
принципов взаимодействия между Федерацией и многочисленными самостоятельными
футбольными проектами. Ничего удивительного нет в том, что консервативная часть
руководства Федерации воспринимает законное желание граждан организованно и без
всякого протектората заниматься любимой игрой, как угрозу целостности футбола.
Опираясь на общественную поддержку, вовсе не сложно
настоятельно напомнить недееспособным футбольным институтам, что оказание
всемерной поддержки всему новому и прогрессивному – это их уставная обязанность,
а авторов успешных проектов надо с распростертыми объятиями принимать в свои
ряды, если, конечно, организация ставит своей задачей развитие футбола. Не отразится ли сложная экономическая ситуация в стране на проведении
следующего XII-го по счету турнира, и что Вы посоветуете компаниям, испытывающим
определенные проблемы с финансированием своих команд? По своему опыту знаю, что сама по себе игра в футбол, а тем
более участие в соревнованиях, являются первоклассным антистрессовым и
антикризисным средством. Поэтому, на мой взгляд, разумно было бы обеспечить своим
сотрудникам или друзьям еженедельные сеансы психотерапии в "Лиге Чайников" на
протяжении четырех месяцев, немного сэкономив на новогоднем фейерверке или
корпоративной вечеринке. Не думаю, что у команд, в основе комплектования которых
лежит корпоративный принцип, возникнут какие-либо проблемы с дальнейшим участием
в нашем проекте. Другое дело, если коллектив сформирован преимущественно из
"легионеров" и ориентирован, в большей степени, на решение спортивных
задач и достижение результата. Простой анализ бюджета таких команд показывает, что львиную
долю их расходов за сезон составляют отнюдь не взносы за участие в турнире, а
суммы премиальных, выплачиваемых привлеченным игрокам. Более того, руководители таких клубов, в отличие от
большинства наших клиентов, не заинтересованы в увеличении количества игр в
турнире, в силу необходимости их дополнительно оплачивать. Возможно, лучшим
выходом в этой ситуации будет временный возврат к корпоративному принципу
комплектования и участие в дивизионах послабее в ущерб амбициям. Сергей Нечаев Родился 3 октября 1961 года в Ленинграде. После окончания ВИКИ им. А.Ф.Можайского семь лет работал на космодроме
Байконур на комплексе "Энергия-Буран", с 1991 года в бизнесе. В 2003 году организовал серию любительских теннисных турниров "Медный
Чайник", которая была удостоена всероссийской теннисной премии "Русский Кубок" в
номинации "Любительский турнир года". Осенью этого же года создал проект "Лига Чайников", в котором за пять лет
успели принять участие более сотни городских корпоративных команд по футзалу,
соккеру 7, боулингу, пляжному волейболу. Для управления спортивными проектами учредил агентство "Cupper", которое в
2004 году предложило Российскому футбольному Союзу концепцию развития совершенно
нового для России вида футбола - пляжного. По заказу РФС агентство провело два первых чемпионата России по пляжному
футболу в Анапе и Сочи, а также участвовало в организации трех Международных
юношеских турниров по футболу памяти Валентина Гранаткина и Кубка чемпионов
Содружества стран СНГ и Балтии 2008 года. Президент Федерации пляжного футбола Санкт-Петербурга, учредитель клуба "TIM"
- трехкратного чемпиона Санкт-Петербурга, и обладателя золотых и бронзовых
медалей чемпионатов России по пляжному футболу.Член Президиума Федерации
футбола Санкт-Петербурга, член Комитета пляжного футбола Российского футбольного
Союза. Автор Интернет-порталов CUPPERCUP.RU и BEACHSOCCER.RU.
