К чему приводят бонусы менеджерам
25.11.2009 09:50 Прежний гендиректор и владелец компании Андрей Цупий продал акции компании своим заместителям Глебу Леоско и Михаилу Деянкову. Сделка будет закрыта в конце года. Сам Андрей Цупий говорит, что решение продать компанию связано с желанием сосредоточиться на других проектах и попробовать свои силы на госслужбе. Стоимость компании не сообщается, но эксперты оценивают ее в 200–300 млн рублей. Как рассказал Глеб Леоско, деньги на выкуп акций "Аркопласта" он и партнер нашли самостоятельно, они включают в себя накопленные за 7 лет работы в компании менеджерские бонусы. Кризис серьезно сказался на электромонтажной отрасли. Основные заказчики — ОАО "ФСК ЕЭС" и ОАО "Ленэнерго" сокращают объемы инвестпрограммы, а частные клиенты переносят сроки запуска своих проектов. Тем не менее оборот в 2009 г. компания ожидает на уровне 6 млрд рублей. В 2010 году за счет Глеб Леоско тесных связей с заказчиками компания ждет выручку на том же уровне. Кстати, весной 2009 года от внешне успешного и обеспеченного заказами бизнеса отказался и владелец ЗАО "Энергопроект" Вадим Булавчик. Вместо анонсированного выхода в южные регионы и строительства инфраструктуры Сочи, он предпочел продать компанию. "По "Ленэнерго" объемы сократились вдвое, по ФСК — чуть меньше, а промышленников такие заказы теперь почти перестали интересовать", — говорит глава СРО "Инжспецстрой" Виталий Бобров (ранее глава комитета по энергетике Петербурга). По его прогнозам, из–за сокращения заказов в 2010 г. число подрядчиков на рынке существенно сократится. Сохранить бизнес удастся лишь крупным и приближенным к монополистам компаниям, которые вряд ли будут делиться доходами с субподрядчиками. Этапы и направления развития группы "Аркопласт":Бизнес компании начат в 1991 г. Андреем Цупием, тогда выпускником ЛИСИ.В 1990–х гг. она занималась фасадными подрядами.В 1999 г. образовано ООО "Аркопласт", получившее подряд на реконструкцию Юсуповского дворца, где расположены корпуса СПб госуниверситета путей сообщения.Сейчас в состав группы входят четыре структуры: "Аркопласт–Сервис Ленобласть" (экспедиторские и таможенные услуги), "Аркопласт Ленобласть" (инженерно–энергетическое обеспечение); "Аркопласт–Сервис" (обслуживание и модернизация объектов); "Ампер СПб" (проектная организация).Компания строит две гостиницы: в Столярном пер., 10/12 (на 36 номеров), и на М. Зелениной ул., 8 (более 50 номеров). В эти проекты с 2006 г. инвестировано более 300 млн рублей.
