Лорд-мэр Майкл Бэр: Людям важно знать, что их слушают
14.07.2011 17:42 ДП: Визиты лорд–мэров Лондона в Петербург уже стали традицией. В чем вы видите главную цель именно вашего приезда? Майкл Бэр: Прежде всего моя роль в качестве лорда–мэра заключается в том, что я должен быть послом финансовых и профессиональных услуг Великобритании. Я хочу углубить наши торговые отношения. Сейчас товарооборот между нашими странами составляет $11 млрд, но этого недостаточно. Пока Великобритания является лишь девятым по величине торговым партнером Петербурга, а мы хотим быть первыми. Одна из особых задач — это развитие нашего партнерства в секторе недвижимости, а также в области крупных транспортных и инфраструктурных проектов и проектов развития городских территорий. Я буду очень рад обсудить опыт Великобритании в области архитектуры и управления проектами, а также возможности обмена опытом и знаниями в области развития городских территорий и экономического развития. Эти вопросы очень близки моему сердцу. По образованию я инженер–строитель. Я первый лорд–мэр, представляющий сектор недвижимости и строительства за многие годы. Я работал на крупнейших инфраструктурных проектах по всему миру. В Лондоне я руководил проектом по развитию городских территорий малообеспеченного района в восточной части лондонского Сити. Меня очень радует тесное партнерство, которое существует между Петербургом и такими высококлассными британскими компаниями, как Arup и Halcrow. Думаю, мы можем помочь России, Петербургу модернизироваться и развиваться, у нас огромный опыт в этой области ДП: Бывали ранее в Петербурге? Майкл Бэр: Нет, и это не просто мой первый визит в Петербург, это мой первый визит в Россию. О том, что он должен быть успешен, говорят даже знаки — моя фамилия Bear (Медведь), а ваш президент — господин Медведев. Мне очень понравился ваш город. Теперь я знаю, почему его называют Северной Венецией. Но это великое культурное наследие несет в себе большие сложности. В этом Петербург похож на Лондон. ДП: Как вы сочетаете развитие Лондона с сохранением его культурного наследия? Майкл Бэр: Специалисты, работающие в секторе недвижимости, инфраструктуры и строительства Сити, должны уважать исторический облик города. В то же время исторический облик города должен быть приведен в соответствие с его современными потребностями. Сейчас 75% зданий, находящихся в зоне защиты культурного наследия лондонского Сити, требуют значительных работ по реконструкции. К тому же очень важна инфраструктура, он нее зависит успех города. Инфраструктура — это больше, чем просто инвестиции. Это могучий двигатель экономического роста и социальных перемен. Вопрос развития инфраструктуры подразумевает особые сложности и возможности для таких городов, как Лондон и Петербург. Сегодня многие города Великобритании — Лондон, Манчестер, Белфаст, Глазго и Кардифф — сталкиваются с такими же проблемами. Эти города преобразились в XIX веке. Они снова преобразились в конце XX века, и опять — в начале XXI. Тем не менее они остаются верными своему историческому "сердцу". Здания и инфраструктурные сооружения этих городов успешно сочетают в себе историю и современность. На протяжении многих лет Великобритания развивает беспрецедентный опыт в реализации крупномасштабных программ интегрированного развития городских территорий, которые включают в себя коммерческие, жилищные и социальные элементы. В Великобритании архитекторы и планировщики сыграли важную роль в трансформации городской среды. Наша страна сегодня широко известна благодаря творческому подходу к архитектуре, а наши архитекторы и их легендарные здания известны всему миру. Недвижимость является очень важным фактором высокой конкурентоспособности Сити. Строительная инфраструктура и инновационная архитектура позволили Сити стать чрезвычайно привлекательным для сектора финансовых услуг всего мира. В течение последних 25 лет я имел честь работать над созданием многих зданий, которые сегодня украшают линию горизонта Сити. На самом деле, если задуматься и оценить существующие планы строительства новых высотных зданий в Сити, невозможно избежать сравнения с золотым веком в развитии Манхэттена, когда такие смелые и захватывающие дух здания, как Крайслер и Эмпайр–Стэйт, впервые предстали перед восхищенной публикой. ДП: Для нашего города сейчас особенно актуален вопрос общественных обсуждений новой градостроительной концепции, зачастую возникают конфликты в этой области. Как эти вопросы решаются в Лондоне и какие рекомендации вы могли бы дать нашей власти? Майкл Бэр:Мой опыт говорит о том, что самое главное — это консультации. Очень важно найти тот механизм, который поможет вам определить, чего хотят люди на улице, чего хотят политики и где эти интересы сходятся. Очень часто бывает так, что голоса людей, которые стоят в оппозиции, звучат громче, их слышно лучше, чем тех, кто за подобные проекты. Но это не говорит о том, что последних людей меньше. Еще важно поддерживать баланс между спросом и предложением. В Лондоне нашей ошибкой было то, что мы предлагали слишком много всего, слишком много проектов. ДП: Какой должна быть структура, отвечающая за общественные слушания? В Лондоне этим занимается специальный фонд, нужен ли его аналог Петербургу? Майкл Бэр:Общественные слушания должны проводить третейские судьи, должна быть организация, которой бы все доверяли. В Лондоне эту функцию вполне эффективно выполняет независимый фонд The Architecture Foundation. Петербургу обязательно нужна такая структура, которая может действительно оценить, насколько предложение интересно для большинства, для города, и провести правильную оценку. Людям важно понимать, что их слушают. Не у всех получается продвинуть собственную идею, но все нуждаются в том, чтобы быть услышанными и понятыми. ДП: Во время визита вы встретились с нашим губернатором, какие вопросы вы обсудили? Майкл Бэр:Когда я встречался с вашим губернатором Валентиной Матвиенко, она отметила, что очень высоко оценивает ту передачу знаний и технологий, которая существует между Лондоном в Петербургом. И она особенно ценит профессиональный анализ многих наших экспертов, в том числе в вопросах городского планирования. Она говорила о многих важных областях, о том, что нам очень важно обмениваться знаниями, особенно в вопросах инноваций, энергетики, телекоммуникаций, фармацевтики, инфраструктуры, информационных технологий и других областей, где наш опыт будет особенно ценен и где мы можем развивать наше сотрудничество. ДП: Когда ваш срок на посту лорда–мэра закончится, приедете ли вы в Петербург в качестве бизнесмена? Майкл Бэр: Сейчас как лорд–мэр я представляю интересы всех компаний Великобритании. Но в то время, когда я не выступаю в этой роли, я являюсь директором проектной компании Arup. Уже 20 лет мы работаем в этом направлении, и, естественно, если я приеду в Петербург, то буду всячески поддерживать развитие своей компании. Справка: Лондонский Сити — церемониальное графство и является государством в государстве, даже королева может сюда попасть только с разрешения мэра Сити. Его площадь 2,6?км2 — "квадратная миля". Лорд–мэр избирается с 1189 года сроком на год, его задача — продвигать Сити как лучшее место для бизнеса. Для архитектуры Сити характерны контрасты памятников старины с ультрасовременными зданиями, такими как небоскреб "Огурец" архитектора Нормана Фостера, построенный в 2004 г. Майкл Бэр в течение последних 36 лет работал в международной строительной промышленности.Успешно реализовал в лондонском Сити проект реновации бывшего рынка Spitalfields (аналог Апраксина двора в СПб). С 2009 года директор проектной компании Arup. Член суда городского Совета Лондона. The Architecture Foundation основан в 1991 году как первый независимый центр архитектуры Великобритании. За 20 лет фонд организовал сотни публичных выставок, разработал множество инициатив, конкурсов и дискуссий как в Великобритании, так и за рубежом. Сейчас этот фонд организует в Петербурге конкурс "Новые идеи для Новой Голландии" для компании "Айрис Новая Голландия" Романа Абрамовича по выбору проекта реновации территории острова (выставка проектов стартует 16 июля в Центральном Военно–морском музее на Крюковом канале). Директор фонда Сара Ичиока также выступила основателем ассоциации Urban Age (междисциплинарного проекта по изучению будущего городов) и членом сообщества по вопросам развития города Нью–Йорка.
